act Management Consulting GmbH

Leistung. Nachhaltig. Steigern.

Anforderungsanalyse

  • Sie haben ein Netz voneinander abhängigen Services?
  • Ihre IT ist gewachsen und Sie wollen strukturieren?
  • Ihre Fachbereichs-Mitarbeiter sind mit der Definition von IT-Anforderungen überfordert und die IT spricht nicht die Sprache der Fachbereiche?
  • Sie wollen IT-Lösungen konsequent an Ihren Business-Zielen ausrichten?
  • Änderungsprozesse sollen sich (möglichst) nicht auf den laufenden Betrieb auswirken?

Oft werden die Anforderungen in den verschiedenen Bereichen unterschiedlich wahrgenommen und Fachtermini lassen sich nicht ohne weiteres übersetzen. Jeder Bereich hat eigene Anforderungen an die Arbeitsabläufe und die dafür benötigte Unterstützung. Es gilt, eine Gesamtsicht auf alle Abläufe zu gewinnen, um eine reine Bereichsoptimierung zu vermeiden. Eine Gesamtsicht auf alle Geschäftsbereiche ist in der Regel aber komplex und schlecht zu überblicken.

Eine professionelle Anforderungsanalyse liefert die nötige Information für Ihre Entscheidungen.

Die Strukturierung der Anforderungen reduziert die Komplexität der Darstellung und erleichtert ihre Prüfung auf Vollständigkeit. In einem weiteren Schritt gibt die Priorisierung schon eine erste Vorgabe für die Umsetzungsplanung.

Oft unterschätzt wird die Erfassung von Abhängigkeiten unterschiedlicher Anforderungen und vor allem deren Darstellung.

act MC legt wert auf eine transparente Darstellung der Anforderungen. Es ist beispielsweise nicht immer von Vorteil, global von „nicht-funktionalen Anforderungen“ zu sprechen, um dort  90% aller Anforderungen mehr oder weniger strukturiert zu sammeln. Die Kategorienauswahl muss dem Geschäftsfeld angepasst sein und die Beschreibung möglichst eindeutig. Wir helfen Ihnen dabei, die Anforderungen an Ihre Anforderungen zu optimieren.

Ihr Ansprechpartner:

Bernhard GöblDI Bernhard Göbl, MSc

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